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北投投資大廈一亞奧獨(dú)棟
發(fā)布時(shí)間:2022-03-24

北京北投投資大廈(亞奧),獨(dú)棟寫字樓出租,獨(dú)棟物業(yè)出租,獨(dú)棟辦公室出租,北投集團(tuán)在推動(dòng)城市副中心投資建設(shè)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和資產(chǎn)規(guī)模的跨越式增長。開發(fā)商自持,2020年末,集團(tuán)資產(chǎn)總額接近2000億元,較2015年增長了9倍;凈資產(chǎn)達(dá)到1106億元,集團(tuán)通過投資建設(shè)和收購等方式,擁有了亞洲金融大廈、北京冬奧村人才公租房、北投投資大廈、商圈成熟,配套齊全,該集團(tuán)持有物業(yè)面積達(dá)到100萬平方米,北投項(xiàng)目交通非常便利,步行地鐵站,僅僅需要8分鐘的時(shí)間!



【項(xiàng)目名稱】北投投資大廈
【位置】北京市朝陽區(qū)安定路五號院13號
【市政交通】地鐵10號線安貞門站
【冷卻水】提供24小時(shí)冷卻水
【供電電源】市政雙路供電
【物業(yè)費(fèi)】38元/月/平方米

租金報(bào)價(jià):7.8元-11.2元

出租面積:1500㎡-6000㎡-10000㎡

付款方式:押三付三

交付狀態(tài):現(xiàn)狀交付

歡迎來電咨詢:13811119290

北投投資大廈有哪些企業(yè)入駐?

北京北投如郡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

北京北投置業(yè)有限公司工會委員會

北京菁英夢谷商務(wù)發(fā)展有限公司

北京菁英夢谷商務(wù)發(fā)展有限公司簡介:

1999年,從深圳一家茶館起步,邱育敏逐漸涉獵了辦公、酒店、民宿、餐廳、網(wǎng)吧等多種業(yè)態(tài)的經(jīng)營,范疇縱貫“生活、工作、娛樂休閑”,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。只是,作為“租賃生意”資深人士的他,對于當(dāng)下在聯(lián)合辦公長租公寓市場上,如火如荼的“二房東形態(tài)”持有保留意見。

并非不認(rèn)同創(chuàng)新的理念或模式,恰恰相反,他如饑似渴積極汲取其中的養(yǎng)分,希冀賦能自己公司的發(fā)展。他所不能接受的是在資本推動(dòng)下市場的瘋狂行為,比如不考慮營收,盲目規(guī)模擴(kuò)張,以及部分不“合規(guī)”行為干擾了市場正常秩序。


務(wù)實(shí)與實(shí)干或許是他最好的標(biāo)簽。在每個(gè)領(lǐng)域都扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),每個(gè)項(xiàng)目都建立清晰、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)模型。而這種特征放在經(jīng)濟(jì)寒冬的當(dāng)下尤為可貴。




2018年年底,睿和智庫特拜訪菁英夢谷創(chuàng)始人邱育敏,暢聊了一上午。溝通中他不斷強(qiáng)調(diào),“我不是專家,我只是把這些年的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)說出來而已”。

他的確是生意人,把握形勢會算賬,危機(jī)感和敏感性已經(jīng)成為他的一種本能。

安逸的生活對他而言似乎沒有太大的吸引力,工作就是最好的生活。

01多種業(yè)態(tài),賺錢就是標(biāo)準(zhǔn)

1、您一共經(jīng)營過多少類業(yè)態(tài)?

從深圳最大的連鎖茶館起步,經(jīng)營過飯店、寫字樓辦公、社區(qū)商業(yè)中心、餐飲酒店、民宿、網(wǎng)吧等業(yè)態(tài)。目前從業(yè)務(wù)構(gòu)成來說,辦公產(chǎn)品是我的主力方向。

2、您累計(jì)經(jīng)營的所有業(yè)態(tài)的空間面積有多少?

現(xiàn)在正在進(jìn)行的有30多萬平米,如果加上此前已經(jīng)結(jié)束一輪周期的,預(yù)計(jì)共有50多萬平米。很有意思的是,以前十幾年經(jīng)營的總面積還不如來北京這六年,這六年的效能是原來十幾年的5-8倍。

3、到北京后管理面積大發(fā)展的具體原因是什么?

在北京,幾乎所有的租賃要素都要優(yōu)于深圳。

供應(yīng)端上看,深圳長期“僧多粥少”,競爭激烈;租期上看,在深圳很難獲得八年以上的租期,而在北京可以談到15-20年,目前我經(jīng)營的項(xiàng)目周期平均在十年以上。

再比如說租金遞增,深圳市每年遞增5-10%,北京每兩年或三年遞增5-6%;免租期深圳最多兩三個(gè)月,北京可以到一年等等。

4、您選擇物業(yè)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)物業(yè)能不能賺錢,即通過空間內(nèi)容更新,可以提升經(jīng)營業(yè)績,也可以產(chǎn)生效益,最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

我們將自己定位為“二次開發(fā)商”,是開發(fā)物業(yè)的,而不是運(yùn)營商。開發(fā)商相對包容性更大,相同的物業(yè)可以選擇不同的內(nèi)容,而基本上所有的服務(wù)行業(yè)我都經(jīng)歷過,看到房子就知道它應(yīng)該經(jīng)營哪類業(yè)態(tài)。所以說我不是專家,是不拘一格做產(chǎn)品的“雜家”。

5、在您接觸過的資產(chǎn)中,是否存在無論選擇什么業(yè)態(tài)都無法實(shí)現(xiàn)最終收益?出現(xiàn)這種情況的主要原因在哪?

原因主要是物業(yè)要價(jià)不合理。雖然我們已經(jīng)足夠?qū)I(yè),但不是萬能的,價(jià)格偏高以后做任何業(yè)態(tài)或業(yè)態(tài)優(yōu)化組合都不可行。

6、對每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)回報(bào)基本條件是什么?

兩年必須收回所有的投資。過去,三年是底線,現(xiàn)在壓縮到兩年,因?yàn)楝F(xiàn)階段整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀。超過三年就不做的習(xí)慣還是早期在深圳培養(yǎng)的。當(dāng)時(shí),獲取的物業(yè)99%都是民企的,很多時(shí)候只能簽五年合同,到期后業(yè)主就會收回。如果三年還收不回投資,就沒什么意義了。

02發(fā)展路徑劍指黑石模式

1、接下來,您的目標(biāo)是什么?

我最終的目標(biāo)是黑石模式,發(fā)展一支產(chǎn)業(yè)基金,輕重并舉,這是未來公司有效發(fā)展的必經(jīng)之途。

近些年市場野蠻制造后,中國存在大量的低效資產(chǎn),我們盡量在市場上進(jìn)行并購,將那些因?yàn)椴粫\(yùn)營、價(jià)值縮水很多的資產(chǎn),通過我們強(qiáng)大的運(yùn)營能力,形成良好租金收益,提升資產(chǎn)增值,最后實(shí)現(xiàn)REITs推出。

2、現(xiàn)在相比您夢想中的黑石模式欠缺什么?

缺金融端的打通。我們的未來方向是項(xiàng)目可以并購,但不做股權(quán),用私募、基金方式解決資金來源。

3、您現(xiàn)在募資過程中為什么沒募到資金?

資本和我主要講兩件事情,每次都談不攏:第一,發(fā)展模式不能復(fù)制;第二,公司太依賴創(chuàng)始人。創(chuàng)始人有靈魂,有創(chuàng)造能力,有強(qiáng)大的掌控能力,對公司是好事,但對資本好像是問題。

我們目前不追求估值,良性的企業(yè)發(fā)展以及輕資產(chǎn)模式讓我們的自有資金完全滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。但是未來的輕重并舉發(fā)展思路,需要我們打通金融這個(gè)通路。

4、資源端受限情況下,是否考慮過購買資產(chǎn)?

是的,所以我開始做自己的私募基金,預(yù)計(jì)明年邁出第一步。不同于市場上的并購永遠(yuǎn)是高大上,買核心街區(qū)。我們并購的多是價(jià)值被低估,依靠我們運(yùn)營能力去撬動(dòng)它的物業(yè)。那樣升值空間大,試錯(cuò)成本低。我們要尋找最安全的并購發(fā)展,嘗試、試錯(cuò)的路徑,來發(fā)展自己的并購思路。

03對房地產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新持有保留意見

1、如果沒有這一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整,您覺得現(xiàn)在中國不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)價(jià)格會不會往下發(fā)展?

我覺得中短期,在中國是看不到很大幅度的回歸。

2、怎樣看待房地產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新,如聯(lián)合辦公和長租公寓?

這一輪的經(jīng)濟(jì)調(diào)整很深刻,危機(jī)短期內(nèi)不會消除。我認(rèn)為會首先擊穿最有泡沫的商業(yè)模式。目前聯(lián)合辦公行業(yè)壓力很大,行業(yè)危機(jī)叢生,這兩年是洗牌的關(guān)鍵時(shí)期。公寓本來就是個(gè)偽問題,算得過來賬的物業(yè),多數(shù)可能都不怎么“合規(guī)”。而好的物業(yè),做辦公樓一定比做公寓更劃算。

互聯(lián)網(wǎng)加分散式公寓,這是唯一科學(xué)、真正具備市場生命力的模式。有大量的民間資源被閑置,沒有被高效的利用,我們用互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)鏈接,去挖掘它應(yīng)有的市場價(jià)值,絕對符合市場規(guī)律,還相對要輕一點(diǎn)。

現(xiàn)在來看,市場在資本的推動(dòng)下,不再追求最根本的商業(yè)價(jià)值規(guī)律,而是追求規(guī)?;?,市場比較混亂。

3、那基于空間的創(chuàng)新價(jià)值體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?

我理解有四重價(jià)值,第一層:空間增量價(jià)值,通過改造立體空間增加平面空間。第二層:建筑立面以及環(huán)境改造提升的環(huán)境提升價(jià)值;第三層:內(nèi)部空間精耕帶來的空間價(jià)值提升;第四:產(chǎn)業(yè)細(xì)分帶來的社群生態(tài)價(jià)值提升。我認(rèn)為如果任何一個(gè)空間運(yùn)營商都能從價(jià)值規(guī)律的角度去實(shí)踐這四層價(jià)值,就能夯實(shí)投資安全,獲得優(yōu)質(zhì)的投資回報(bào)。

4、那您怎么看待如今的(“混亂”)市場狀態(tài)?

其實(shí)我們歡迎目前的狀況,我們真正做價(jià)值、腳踏實(shí)地企業(yè)的機(jī)會會越好。創(chuàng)業(yè)除了勤奮是基礎(chǔ),還得發(fā)自內(nèi)心熱愛它。僅僅認(rèn)為那是個(gè)財(cái)富,一個(gè)可以講故事的方式,不可能做出真正符合市場預(yù)期的東西。如果僅僅認(rèn)為它就是個(gè)時(shí)髦的風(fēng)口,圖所謂風(fēng)口效應(yīng),就湊過去看個(gè)熱鬧,創(chuàng)業(yè)幾乎都是失敗的。

04中小之美就是大美

1、您1997年北航畢業(yè)后,就直接選擇創(chuàng)業(yè)嗎?

不是。當(dāng)了一年檢察官,然后去深圳房地產(chǎn)公司管租賃。在深業(yè)泰然集團(tuán)主管租賃9年,到現(xiàn)在與租賃打交道20年。

2、其實(shí)您差一步之遙就可以做傳統(tǒng)開發(fā)商做的事情,賺得更多,為什么不做?

我這兩年人生目標(biāo)調(diào)整很厲害,一度有上市的困擾,一度又受人生命運(yùn)的各種挑戰(zhàn)。我今年動(dòng)了兩次手術(shù),每進(jìn)一次醫(yī)院就是人生最好的一次修行。讓你停下來,從特殊的角度去思考你的創(chuàng)業(yè)和人生。我覺得人其實(shí)沒那么偉大,這一輩子能實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)小夢想,能夠服務(wù)于社會,造福于同你一起奮斗的那些人就足以了。下一代有他們的價(jià)值、奮斗,我們不可能一代人去替幾代人奮斗。

3、您現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)目前是怎樣的狀況?

50人的核心團(tuán)隊(duì)。我現(xiàn)在搭建了最好的中高管架構(gòu)體系,這兩年我的目標(biāo)是培養(yǎng)中高管,期權(quán)分享,我就只做拓展和風(fēng)控。把更多的利益跟團(tuán)隊(duì)分享,利用我的經(jīng)驗(yàn)在后面去掌舵把關(guān)。我已經(jīng)把他們帶到了正確的大路上,接下來是該團(tuán)隊(duì)接棒往前沖的時(shí)候,我會毅然決然地撤離。

4、為什么不擴(kuò)大公司的規(guī)模?

因?yàn)槲业奈C(jī)感很重,很多時(shí)候,很多公司是做大了死掉的。還有我覺得錢掙夠了,該去做一些自己喜歡的事了。我想做一種團(tuán)隊(duì)很高效、掌控自如的管理,“中小之美就是大美”。

5、您給我們的感受是人生中只有工作沒有生活,事實(shí)是不是就是如此?

我樂在其中就好。我很享受把自己有情懷又有商業(yè)價(jià)值的東西成功落地實(shí)現(xiàn),那就是人生最快樂的事。工作就是娛樂,每個(gè)人快樂的原因不同而已。

6、現(xiàn)在您怎樣安排一天的生活?平時(shí)喜歡做什么?

我是下午工作,晚上獨(dú)立思考,早上睡覺。有一件事情我最感興趣,就是看房子,任何時(shí)候都可以叫我??捶孔幽茏屛以鲩L很多積累。我形容自己是“創(chuàng)業(yè)黃渤”,就是把喜歡的事、想要做的事做成了,很有成就。

7、大眾定義的成功,實(shí)際上它需要有一個(gè)明確的衡量指標(biāo),這里面最主要的衡量指標(biāo)肯定是錢和身價(jià),對此,您作何理解?

我對財(cái)富的理解很簡單,財(cái)富最主要的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)自己想做的事情。比如我現(xiàn)在想做民宿,因?yàn)槟鞘俏椅磥砗蟀攵稳松囊?guī)律,既有商業(yè)的價(jià)值,又實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的情懷。那個(gè)方式適合我的狀態(tài),能夠把很多積極的商業(yè)想法灌輸進(jìn)去,又能夠體會到它給我的商業(yè)價(jià)值、精神價(jià)值的雙重反饋。人生是一場修行,最關(guān)乎的是你想做的事情有沒有實(shí)現(xiàn)。

8、所以您后半段編制的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁?是民宿嗎?

沒有明確的產(chǎn)業(yè)鏈。民宿只是剛好同以前做的空間積累聯(lián)系在一起,不經(jīng)意間把它串聯(lián)起來。

做民宿是我自己的情懷,做了一個(gè)應(yīng)該會是全中國最好的、最高檔的民宿,當(dāng)然不是指在硬件建設(shè)上,而是我賦予它的內(nèi)涵和內(nèi)容。我對產(chǎn)品的理解會比一般人要深刻一些,因?yàn)槲沂强缃?,把文?chuàng)和精神的內(nèi)容加進(jìn)去,用整套體驗(yàn)作品去做產(chǎn)品。

我還會去做一個(gè)音樂公司,一個(gè)音樂夢想秀,為每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的夢想秀,算是自己的愛好和情懷吧。

* 此次談話結(jié)束后不久,菁英夢谷通過招標(biāo)競爭的方式獲得了朝陽北路黃渠地鐵站口的華潤紫竹藥業(yè)西區(qū)物業(yè)的租賃權(quán),六個(gè)月后,一個(gè)命名為紫竹時(shí)尚創(chuàng)意夢工場的城市更新項(xiàng)目將呈現(xiàn),《地產(chǎn)資管網(wǎng)》也將持續(xù)關(guān)注。






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